随着我国经济的快速发展，工程建设领域日益繁荣，工程项目数量和规模不断扩大。在工程项目中，安全问题始终是重中之重。工程技术主管作为工程项目的核心管理者，肩负着保障工程项目安全、质量、进度等多重责任。本文将从工程技术主管在安全管理中的关键作用出发，探讨安全管理策略，以期为我国工程建设领域提供有益借鉴。

一、工程技术主管在安全管理中的关键作用

1. 制定和落实安全管理制度

工程技术主管应制定一套完善的安全管理制度，确保工程项目安全管理有章可循。要加强对安全管理制度的学习和培训，提高全体员工的安全生产意识。

2. 监督和检查施工现场

工程技术主管要定期对施工现场进行监督检查，及时发现和消除安全隐患。对于施工现场的违章操作、违规施工等问题，要坚决予以制止，确保施工现场的安全。

3. 组织安全教育培训

工程技术主管要定期组织安全教育培训，提高员工的安全生产技能。通过培训，使员工掌握必要的安全生产知识，提高自我保护能力。

4. 协调安全资源

工程技术主管要协调好施工现场的安全资源，确保安全设施的配置和运行。要密切关注施工现场的安全动态，及时调整安全资源配置。

5. 处理安全事故

工程技术主管在安全事故发生时，要迅速启动应急预案，组织救援，减轻事故损失。要积极配合相关部门进行调查，查明事故原因，总结经验教训。

二、安全管理策略探讨

1. 强化安全文化建设

工程技术主管要积极营造安全文化氛围，使员工树立“安全第一”的理念。通过举办安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工的安全意识。

2. 优化安全管理制度

工程技术主管要根据工程项目特点，不断优化安全管理制度，使之更加科学、合理。要加强对安全制度执行情况的监督检查，确保制度落到实处。

3. 提高安全设施水平

工程技术主管要关注施工现场的安全设施，确保安全设施的配置和运行。对于老旧、损坏的安全设施，要及时更新换代，提高安全设施水平。

4. 加强安全教育培训

工程技术主管要定期组织安全教育培训，使员工掌握必要的安全生产技能。要关注员工的成长，为员工提供晋升通道，激发员工的工作积极性。

5. 建立安全事故应急预案

工程技术主管要针对工程项目特点，制定安全事故应急预案，并定期组织演练。确保在安全事故发生时，能够迅速、有效地开展救援工作。

工程技术主管在安全管理中扮演着至关重要的角色。只有充分发挥工程技术主管在安全管理中的关键作用，才能确保工程项目安全、质量、进度等多重目标的实现。本文从工程技术主管在安全管理中的关键作用出发，探讨了安全管理策略，以期为我国工程建设领域提供有益借鉴。在今后的工作中，我们要不断加强安全管理，为我国工程建设事业保驾护航。