在当今竞争激烈的商业环境中，工程技术总监作为企业技术创新与发展的关键角色，其核心能力对企业的发展至关重要。本文将从以下几个方面阐述工程技术总监的核心能力，以期为我国企业培养和选拔优秀工程技术总监提供借鉴。

一、技术创新能力

工程技术总监的首要核心能力是技术创新能力。根据麦肯锡全球研究院的报告，全球创新率在过去50年增长了10倍，而技术创新已成为企业发展的核心驱动力。工程技术总监需要具备以下能力：

1. 持续关注行业前沿动态：工程技术总监应关注国内外行业发展趋势，了解新技术、新材料、新工艺在行业中的应用，为企业提供前瞻性技术支持。

2. 策划和实施创新项目：工程技术总监需具备项目策划和实施能力，推动企业开展技术创新项目，提高产品竞争力。

3. 引导团队协作：工程技术总监应具备团队协作能力，激发团队成员的创新潜力，共同完成创新任务。

二、项目管理能力

工程技术总监在企业发展中扮演着项目管理者的角色。以下能力对工程技术总监至关重要：

1. 制定项目计划：工程技术总监需根据企业战略目标，制定合理的项目计划，确保项目按期完成。

2. 协调资源：工程技术总监应具备资源整合能力，协调各部门资源，确保项目顺利进行。

3. 风险控制：工程技术总监需具备风险识别、评估和应对能力，降低项目风险对企业的影响。

三、团队领导能力

工程技术总监需要具备出色的团队领导能力，以下能力对其至关重要：

1. 激励团队成员：工程技术总监应具备激励团队成员的能力，激发他们的积极性和创造力。

2. 沟通协调：工程技术总监需具备良好的沟通协调能力，确保团队成员之间信息畅通，提高团队执行力。

3. 培养人才：工程技术总监应关注团队成员的成长，培养后备力量，为企业长远发展储备人才。

四、跨部门协作能力

在企业发展过程中，跨部门协作至关重要。以下能力对工程技术总监具有重要作用：

1. 跨部门沟通：工程技术总监需具备跨部门沟通能力，协调各部门利益，推动项目顺利进行。

2. 跨部门协作：工程技术总监应具备跨部门协作能力，整合各部门资源，实现企业战略目标。

3. 解决冲突：工程技术总监需具备解决跨部门冲突的能力，确保企业内部和谐稳定。

工程技术总监的核心能力是企业技术创新与发展的关键。在当今竞争激烈的商业环境中，具备以上能力的工程技术总监将成为企业发展的核心竞争力。我国企业应重视工程技术总监的培养和选拔，为企业迈向未来奠定坚实基础。