在当今社会，质量管理已成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的重要手段。工程技术主管作为企业技术管理的核心，肩负着推动企业质量管理水平提升的重任。本文将从工程技术主管在质量管理中的关键角色、策略及实施路径等方面进行探讨，以期为企业提供有益的借鉴。

一、工程技术主管在质量管理中的关键角色

1. 质量目标的制定与实施

工程技术主管应结合企业发展战略，制定切实可行的质量目标，并负责组织实施。这包括明确质量目标、制定质量计划、组织实施、监控与调整等环节。

2. 质量体系的建立与维护

工程技术主管应建立健全企业质量管理体系，确保质量管理体系的有效运行。这包括质量方针、质量目标、组织结构、职责权限、资源配备、过程控制、测量分析、持续改进等环节。

3. 质量风险的识别与控制

工程技术主管应具备较强的质量风险识别能力，对项目实施过程中可能出现的质量问题进行预测、评估，并采取有效措施进行控制。

4. 质量信息的收集与反馈

工程技术主管应建立完善的质量信息收集与反馈机制，及时掌握项目实施过程中的质量状况，为质量管理提供有力支持。

5. 质量培训与提高

工程技术主管应组织开展质量培训，提高员工的质量意识、技能水平，为质量管理提供人才保障。

二、工程技术主管在质量管理中的策略

1. 强化质量意识，树立全员质量管理观念

工程技术主管应积极倡导质量意识，使全体员工认识到质量管理的重要性，形成“人人重视质量、人人参与质量管理”的良好氛围。

2. 完善质量管理体系，提升质量管理水平

工程技术主管应不断优化质量管理体系，加强过程控制，提高质量管理水平。

3. 强化质量风险控制，确保项目顺利实施

工程技术主管应加强质量风险识别与控制，确保项目在实施过程中减少质量问题的发生。

4. 加强质量信息收集与反馈，提高质量管理效率

工程技术主管应建立健全质量信息收集与反馈机制，提高质量管理效率。

5. 重视人才培养，提高员工质量意识与技能

工程技术主管应注重员工质量培训，提高员工的质量意识与技能，为企业质量管理提供人才保障。

工程技术主管在质量管理中扮演着至关重要的角色。通过加强质量管理意识、完善质量管理体系、强化质量风险控制、加强质量信息收集与反馈、重视人才培养等策略，工程技术主管可以推动企业质量管理水平的提升，为企业创造更大的价值。在我国企业不断追求高质量发展的今天，工程技术主管在质量管理中的重要作用愈发凸显。