工程技术验收管理是建设项目竣工验收阶段的重要组成部分，对于确保工程质量、提高工程效益具有重要意义。本文将围绕工程技术验收管理流程，从验收准备、验收实施、验收总结等方面进行阐述，以期为相关从业人员提供有益借鉴。
一、工程技术验收管理流程概述
1. 验收准备阶段
（1）明确验收范围：根据工程合同、设计文件、施工图纸等，确定验收范围，确保验收内容全面、准确。
（2）组建验收小组：根据工程特点和验收要求，选取具备相关专业知识和经验的验收人员，确保验收质量。
（3）制定验收方案：明确验收时间、验收程序、验收标准、验收方法等，确保验收工作有序进行。
（4）收集整理资料：收集与验收相关的施工图、设计变更、施工记录、质量检验报告等资料，为验收提供依据。
2. 验收实施阶段
（1）现场查验：验收人员对工程实体进行现场查验，核实工程实物与设计、施工图纸的一致性。
（2）资料审查：对收集的资料进行审查，确保其真实、完整、合规。
（3）功能试验：对工程设备、系统进行功能试验，验证其性能是否满足设计要求。
（4）质量评定：根据验收标准，对工程质量进行评定，评定结果作为工程验收的依据。
3. 验收总结阶段
（1）形成验收报告：验收小组对验收过程和结果进行形成验收报告。
（2）提出整改意见：对验收过程中发现的问题，提出整改意见，确保问题得到有效解决。
（3）资料归档：将验收过程中的资料、报告等进行归档，便于日后查阅。
二、注意事项
1. 重视验收准备工作，确保验收工作的顺利进行。
2. 验收过程中，严格遵循验收标准，确保验收质量。
3. 及时发现和解决问题，确保工程质量。
4. 加强验收人员培训，提高验收人员的专业素质。
5. 建立健全验收管理制度，确保验收工作规范化、制度化。
工程技术验收管理是确保工程质量、提高工程效益的重要环节。通过规范的管理流程，可以有效提高验收质量，为建设项目的顺利推进提供有力保障。在实际工作中，相关从业人员应充分认识工程技术验收管理的重要性，不断优化验收流程，确保工程项目的顺利实施。
参考文献：
[1] 中华人民共和国住房和城乡建设部. 建设工程质量管理条例[Z]. 2017-03-01.
[2] 中国建筑业协会质量分会. 工程质量验收规范[Z]. 2018-01-01.
