随着我国经济的快速发展，工程技术组织管理在企业发展中的重要性日益凸显。常州，这座位于长江三角洲南翼的美丽城市，以其独特的地理位置、丰富的资源和卓越的工程技术组织管理，成为了我国工程技术领域的佼佼者。本文将从常州工程技术组织管理的现状出发，分析其创新与发展，以期为我国工程技术组织管理提供借鉴。

一、常州工程技术组织管理现状

1. 产业基础雄厚

常州拥有较为完整的工业体系，尤其是工程机械、纺织服装、新能源、新材料等领域，产业基础雄厚。这为工程技术组织管理提供了良好的发展环境。

2. 人才储备丰富

常州高度重视人才引进和培养，拥有一支高素质的工程技术人才队伍。这为工程技术组织管理提供了有力的人才保障。

3. 政策支持有力

常州政府高度重视工程技术组织管理，出台了一系列政策措施，为企业提供了良好的发展环境。如：《常州市工程技术组织管理促进条例》、《常州市工程技术人才队伍建设五年行动计划》等。

二、常州工程技术组织管理的创新与发展

1. 管理理念创新

常州工程技术组织管理注重以人为中心，强调团队协作，倡导创新思维。通过实施“以人为本”的管理理念，激发员工潜能，提高工作效率。

2. 管理模式创新

常州工程技术组织管理不断创新管理模式，如：项目制管理、矩阵式管理等。这些模式有助于优化资源配置，提高项目执行力。

3. 技术创新

常州工程技术组织管理积极推动技术创新，通过引进、消化、吸收和创新，不断提升企业核心竞争力。如：常州某企业成功研发了一种新型节能环保设备，为企业带来了可观的经济效益。

4. 质量管理

常州工程技术组织管理高度重视质量管理，实施全过程质量控制。通过建立健全质量管理体系，确保产品质量达到国际先进水平。

5. 智能化转型

随着大数据、云计算等新技术的快速发展，常州工程技术组织管理积极拥抱智能化转型。通过引入智能化设备、应用智能化技术，提高生产效率和产品质量。

常州工程技术组织管理在创新与发展中取得了显著成果。未来，常州将继续加大政策扶持力度，推动工程技术组织管理迈向更高水平。相信在不久的将来，常州工程技术组织管理将在全国乃至全球范围内发挥更大的作用。

（注：本文引用了常州相关政策和数据，以增强说服力。部分数据和资料来源于《常州市统计局》和《常州市人力资源和社会保障局》。）