随着我国城市化进程的加快，轨道交通作为城市公共交通的重要组成部分，得到了迅速发展。轨道工程技术管理作为保障轨道交通安全、高效运行的关键环节，其重要性不言而喻。本文将从轨道工程技术管理的创新与实践出发，探讨如何提高我国轨道交通建设与运营水平。
一、轨道工程技术管理的内涵
1. 轨道工程技术管理的基本任务
轨道工程技术管理主要包括以下基本任务：一是合理规划，确保轨道交通建设与城市发展相协调；二是科学设计，提高轨道工程项目的质量和效益；三是严格施工，确保轨道工程安全、有序进行；四是高效运营，保障轨道交通安全、便捷、舒适。
2. 轨道工程技术管理的核心要素
（1）管理理念：以人为本，以科技为先导，以质量为核心，以安全为保障。
（2）管理体系：建立健全轨道交通工程技术管理制度，实现全过程、全方位、全员的工程技术管理。
（3）管理团队：培养一支高素质、专业化的工程技术管理团队。
（4）技术支持：引进、消化、吸收国外先进技术，推动我国轨道交通工程技术创新。
二、轨道工程技术管理的创新与实践
1. 管理理念创新
（1）绿色环保：在轨道交通建设与运营过程中，注重节能减排，实现可持续发展。
（2）以人为本：关注乘客需求，提高服务水平，打造人性化轨道交通。
2. 管理体系创新
（1）信息化管理：利用现代信息技术，实现轨道交通工程技术管理的信息化、智能化。
（2）全过程管理：从项目规划、设计、施工到运营，实现全过程工程技术管理。
3. 管理团队创新
（1）人才培养：加强轨道交通工程技术管理人才的培养，提高团队整体素质。
（2）团队协作：强化团队协作，形成合力，提高工作效率。
4. 技术支持创新
（1）技术创新：加大轨道交通工程技术研发投入，推动技术创新。
（2）引进先进技术：引进国外先进技术，提高我国轨道交通工程技术水平。
轨道工程技术管理在保障轨道交通安全、高效运行中起着至关重要的作用。通过创新与实践，我国轨道交通工程技术管理取得了显著成效。未来，我们应继续深化改革，加强技术创新，提高管理水平，为我国轨道交通事业的发展贡献力量。
参考文献：
[1] 胡建东，李建民，轨道交通工程技术管理研究[J]. 城市轨道交通研究，2018（4）：12-16.
[2] 张晓光，刘晓峰，基于BIM的轨道交通工程技术管理研究[J]. 建筑技术，2017，48（3）：27-30.
