尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，竞选工程技术总工一职。在此，我想用一句话概括我的竞职理念：“勇担重任，共筑工程新篇章。”下面，我将从以下几个方面阐述我的竞职思路。
一、坚定信念，勇担重任
作为一名工程技术总工，首先要具备坚定的信念。信念是力量的源泉，是推动工程事业发展的核心动力。正如邓小平同志所说：“搞社会主义革命，不知道资产阶级在哪里，就在共产党内，党内走资本主义道路的当权派。走资派还在走。”我们要时刻保持清醒的头脑，坚定共产主义信仰，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。
二、强化技术实力，提升创新能力
工程技术总工是工程项目的灵魂人物，技术实力和创新能力的提升是工程事业发展的关键。以下是我在技术实力和创新能力方面的具体措施：
1. 优化团队结构，引进高端人才。根据工程项目的需求，组建一支高素质、专业化的工程技术团队，积极引进国内外高端人才，为工程事业发展提供智力支持。
2. 深入研究新技术、新材料、新工艺。紧跟国际工程技术发展趋势，加强对新技术、新材料、新工艺的研究，将先进技术应用于实际工程，提高工程质量和效益。
3. 强化技术创新，推动工程转型升级。以技术创新为抓手，鼓励团队开展技术创新活动，推动工程从传统工程向绿色、智能、环保方向发展。
4. 建立产学研一体化平台，促进科技成果转化。加强与高校、科研院所的合作，搭建产学研一体化平台，加快科技成果转化，为工程事业发展提供源源不断的动力。
三、加强项目管理，确保工程安全、优质、高效
工程技术总工要具备全面的项目管理能力，确保工程安全、优质、高效。以下是我在项目管理方面的具体措施：
1. 完善工程管理制度，加强工程进度、质量、成本、安全等全方位管理，确保工程顺利进行。
2. 强化工程现场管理，严格执行国家和行业规范，确保工程质量符合要求。
3. 加强工程团队建设，提高团队执行力，确保工程进度不受影响。
4. 优化资源配置，提高工程效益，实现经济效益和社会效益的双丰收。
四、注重人才培养，提升团队凝聚力
工程技术总工要关注人才培养，提升团队凝聚力。以下是我在人才培养方面的具体措施：
1. 制定人才培养计划，为员工提供培训、晋升等机会，激发员工潜能。
2. 营造良好的团队氛围，关心员工成长，增强团队凝聚力。
3. 举办各类活动，丰富员工文化生活，提高员工幸福感。
4. 建立激励机制，激发员工积极性和创造力。
作为一名工程技术总工，我将坚定信念，勇担重任，不断提升自身技术实力和创新能力，加强项目管理，注重人才培养，为我国工程事业的发展贡献自己的力量。我相信，在各位领导和同仁的支持下，我们一定能够共筑工程新篇章！
谢谢大家！
