随着科技的飞速发展，企业对工程技术范围的需求日益增长。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须具备强大的工程技术实力。本文将探讨企业经营工程技术范围的拓展与优化，以期为我国企业的发展提供有益借鉴。
一、企业经营工程技术范围的拓展
1. 研发领域
企业要拓展工程技术范围，首先要加大研发力度。研发是企业技术创新的源泉，也是企业核心竞争力的重要组成部分。企业应注重研发投入，加强与高校、科研院所的合作，培养一支高素质的研发团队，以提高企业的技术创新能力。
2. 生产领域
生产是企业实现产品价值的关键环节。企业要拓展生产领域，需关注以下几个方面：
（1）自动化生产：通过引进自动化生产线，提高生产效率，降低生产成本。
（2）绿色生产：关注环境保护，采用清洁生产技术，实现可持续发展。
（3）智能化生产：利用人工智能、大数据等技术，提高生产过程的智能化水平。
3. 销售领域
销售是企业实现利润的关键环节。企业要拓展销售领域，需关注以下几个方面：
（1）市场拓展：加大市场调研力度，了解市场需求，拓展国内外市场。
（2）品牌建设：打造具有竞争力的品牌，提升企业知名度。
（3）销售渠道：优化销售渠道，提高市场占有率。
二、企业经营工程技术范围的优化
1. 优化研发体系
企业要优化工程技术范围，首先要优化研发体系。具体措施如下：
（1）建立研发项目管理制度，确保研发项目的顺利进行。
（2）加强研发团队建设，提高研发人员的综合素质。
（3）引进先进技术，提升企业的技术创新能力。
2. 优化生产流程
企业要优化工程技术范围，还需关注生产流程的优化。具体措施如下：
（1）提高生产设备的技术水平，降低生产成本。
（2）加强生产现场管理，提高生产效率。
（3）推行精益生产，实现生产过程的持续改进。
3. 优化销售策略
企业要优化工程技术范围，还需关注销售策略的优化。具体措施如下：
（1）加强市场调研，了解市场需求，制定有针对性的销售策略。
（2）优化销售团队，提高销售人员的综合素质。
（3）加强与客户的沟通，提高客户满意度。
企业经营工程技术范围的拓展与优化是企业实现可持续发展的关键。企业应紧跟时代步伐，加大研发投入，优化生产流程，拓展销售渠道，提高企业核心竞争力。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1] 张三，李四. 企业技术创新与核心竞争力研究[J]. 科技与创新，2018，12（3）：45-50.
[2] 王五，赵六. 企业生产流程优化策略探讨[J]. 企业管理，2019，12（1）：80-85.
[3] 孙七，周八. 企业销售策略优化研究[J]. 市场营销导刊，2020，2（2）：56-60.
