随着我国经济的快速发展，工程技术管理在各个领域发挥着越来越重要的作用。在实际工作中，工程技术管理仍存在诸多问题，这些问题严重制约了我国工程技术的发展。本文将针对工程技术管理问题清单进行剖析，并提出相应的应对策略，以期为广大工程技术管理人员提供借鉴。

一、工程技术管理问题清单

1. 项目管理问题

（1）进度延误：项目进度延误是工程技术管理中常见的问题，主要原因是计划不周、资源配置不合理等。

（2）成本超支：成本超支是项目管理中的难题，主要原因是预算不合理、材料浪费等。

（3）质量问题：工程质量问题直接关系到工程的安全和使用寿命，主要包括设计缺陷、施工质量不达标等。

2. 技术管理问题

（1）技术创新不足：我国工程技术领域在技术创新方面相对滞后，与发达国家存在较大差距。

（2）技术标准不统一：不同地区、不同企业之间的技术标准不统一，导致工程技术交流困难。

（3）技术人才短缺：工程技术人才短缺是制约我国工程技术发展的重要因素。

3. 信息管理问题

（1）信息共享不畅：工程技术信息在各部门、各环节之间共享不畅，导致工作效率低下。

（2）信息安全问题：信息安全问题日益突出，工程技术信息泄露可能导致严重后果。

（3）信息化建设滞后：部分企业信息化建设滞后，无法满足现代工程技术管理需求。

二、应对策略

1. 加强项目管理

（1）优化项目计划：制定科学合理的项目计划，确保项目进度、成本和质量。

（2）加强资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用率。

（3）强化质量控制：建立健全质量管理体系，确保工程质量。

2. 提升技术管理水平

（1）加大技术创新投入：鼓励企业加大技术创新投入，提高技术水平。

（2）完善技术标准体系：统一技术标准，促进工程技术交流与合作。

（3）加强人才培养：加强工程技术人才培养，提高人才素质。

3. 优化信息管理

（1）加强信息共享：建立健全信息共享机制，提高工作效率。

（2）保障信息安全：加强信息安全防护，防止信息泄露。

（3）推进信息化建设：加快企业信息化建设，满足现代工程技术管理需求。

工程技术管理问题清单涉及多个方面，解决这些问题需要政府、企业、社会等多方共同努力。通过加强项目管理、提升技术管理水平、优化信息管理，有望推动我国工程技术管理水平的不断提升，为我国工程技术事业发展提供有力保障。