工程技术偏离表是项目管理中常用的一种工具，它有助于项目团队对项目实施过程中的技术变更、进度调整等问题进行有效管理和控制。本文将结合实际案例，探讨工程技术偏离表的填写要点，以期为项目管理者提供有益的参考。

一、工程技术偏离表概述

1. 定义：工程技术偏离表是项目实施过程中，针对技术变更、进度调整等问题，对原设计方案、进度计划等进行修改、调整的记录。

2. 目的：确保项目实施过程中，各项技术变更和进度调整符合项目目标和要求，提高项目质量，降低项目风险。

3. 适用范围：适用于各类工程项目，如建筑工程、水利工程、交通工程等。

二、工程技术偏离表的填写要点

1. 项目基本信息：填写项目名称、项目编号、项目类型等基本信息，以便于查阅和管理。

2. 偏离原因：详细描述导致技术变更或进度调整的原因，如设计变更、材料供应延迟、天气原因等。

3. 偏离具体说明技术变更或进度调整的内容，如设计变更的具体内容、进度调整的具体时间等。

4. 影响分析：分析偏离内容对项目进度、成本、质量等方面的影响，评估偏离的严重程度。

5. 处理措施：针对偏离原因和影响，提出相应的处理措施，如调整设计方案、优化施工方案、增加人力物力投入等。

6. 承办单位及负责人：明确负责处理偏离问题的单位及负责人，确保问题得到及时解决。

7. 审批意见：记录相关部门对偏离处理方案的审批意见，确保偏离处理方案的可行性。

8. 执行情况：记录偏离处理方案的执行情况，包括实施进度、效果评估等。

三、案例分析

以某建筑工程项目为例，项目实施过程中，由于设计变更导致工程进度滞后。项目团队根据实际情况，填写了工程技术偏离表，详细记录了偏离原因、偏离内容、影响分析、处理措施等信息。经相关部门审批后，项目团队采取了相应的处理措施，确保了项目进度恢复正常。

工程技术偏离表是项目管理中不可或缺的工具，有助于项目团队对技术变更和进度调整进行有效管理。在实际操作中，填写工程技术偏离表时应注重细节，确保记录准确、完整。通过本文的探讨，希望能为项目管理者提供有益的参考，提高项目管理水平。