建筑工程技术管理是工程项目实施过程中的重要环节，它关系到工程质量、安全、进度和成本等多个方面。随着我国建筑业的快速发展，提高建筑工程技术管理水平，已成为推动行业持续健康发展的重要举措。本文将从以下几个方面探讨如何提升建筑工程技术管理，以构建品质工程新标杆。

一、优化技术管理体系

1. 建立健全技术管理制度

为了提高建筑工程技术管理水平，首先应建立健全技术管理制度。这包括技术规划、设计、施工、验收等各个环节的管理制度。通过制度化的管理，确保工程项目的顺利进行。

2. 完善技术管理体系

在技术管理制度的基础上，进一步完善技术管理体系。这包括技术培训、技术交流、技术监督和技术创新等方面。通过多渠道的技术交流，提高技术人员的技术水平，确保工程质量。

二、强化技术管理队伍建设

1. 加强技术人员培养

人才是提高建筑工程技术管理水平的关键。企业应加强技术人员的培养，提高其综合素质。可以通过内部培训、外部培训、学术交流等方式，提升技术人员的技术水平和创新能力。

2. 优化人才激励机制

为了吸引和留住优秀人才，企业应优化人才激励机制。通过设立技术奖项、提供晋升机会、提高薪酬待遇等措施，激发技术人员的工作热情。

三、创新技术管理手段

1. 应用信息技术

随着信息技术的不断发展，建筑工程技术管理也应与时俱进。企业可以应用信息技术，如BIM、大数据、云计算等，提高技术管理水平。

2. 优化施工组织设计

在施工过程中，优化施工组织设计，提高施工效率。通过合理划分施工阶段、优化施工流程、加强现场管理，确保工程质量。

四、加强技术管理监督

1. 实施全过程监督

建筑工程技术管理应实施全过程监督，从设计、施工到验收，确保每个环节的质量。

2. 强化现场巡查

现场巡查是监督工程质量的重要手段。企业应加强现场巡查，及时发现和解决施工过程中存在的问题。

提高建筑工程技术管理水平，对于构建品质工程新标杆具有重要意义。通过优化技术管理体系、强化技术管理队伍建设、创新技术管理手段和加强技术管理监督，我国建筑工程技术管理水平将不断提高，为我国建筑业的持续健康发展提供有力保障。