随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈。在这个竞争激烈的市场环境下，企业工程技术骨干人员的作用愈发凸显。他们既是企业技术创新的推动者，也是企业发展的中坚力量。本文将从企业工程技术骨干人员的角色、能力、培养等方面进行探讨。

一、企业工程技术骨干人员的角色

1. 技术创新者

企业工程技术骨干人员是企业技术创新的先锋，他们具备丰富的专业知识和实践经验，能够敏锐地捕捉市场和技术发展趋势，为企业提供技术创新的方向和方案。

2. 项目实施者

企业工程技术骨干人员在项目实施过程中扮演着关键角色，他们负责组织、协调、指挥项目团队，确保项目按计划、高质量完成。

3. 人才培养者

企业工程技术骨干人员还是企业人才培养的导师，他们通过言传身教，培养出一批批具备专业素养、创新精神和团队协作能力的优秀人才。

二、企业工程技术骨干人员应具备的能力

1. 专业能力

企业工程技术骨干人员应具备扎实的专业基础，熟悉本行业的技术规范、标准和法规，能够应对各种技术难题。

2. 解决问题的能力

面对复杂多变的市场环境，企业工程技术骨干人员应具备敏锐的洞察力和应变能力，能够迅速找出问题、分析问题、解决问题。

3. 团队协作能力

企业工程技术骨干人员应具备良好的团队协作精神，能够与团队成员有效沟通、相互支持，共同完成项目目标。

4. 沟通能力

企业工程技术骨干人员需要具备较强的沟通能力，能够与上级、同事、客户等各方进行有效沟通，确保信息畅通、目标一致。

5. 创新能力

企业工程技术骨干人员应具备敢于创新、勇于突破的精神，不断探索新技术、新方法，为企业发展注入新活力。

三、企业工程技术骨干人员的培养

1. 加强专业培训

企业应定期组织工程技术骨干人员进行专业培训，提高他们的专业素养和技能水平。

2. 营造创新氛围

企业应鼓励工程技术骨干人员进行技术创新，为他们的创新成果提供支持和奖励。

3. 建立激励机制

企业应建立完善的激励机制，激发工程技术骨干人员的积极性和创造性，使他们为企业发展贡献力量。

4. 加强团队建设

企业应注重团队建设，培养工程技术骨干人员的团队协作能力，提高团队整体战斗力。

企业工程技术骨干人员是企业发展的中坚力量。他们既是技术创新的推动者，也是项目实施的实施者，更是人才培养的导师。企业应高度重视工程技术骨干人员的培养，为他们提供良好的发展平台和成长空间，使他们为企业发展贡献更大的力量。正如我国著名企业家马云所说：“一个企业的竞争力，最终体现在其工程技术骨干人员的实力上。”