工程技术方案管理是工程项目实施过程中的重要环节，其目的是确保工程项目的顺利实施和目标的实现。随着我国工程建设的快速发展，工程技术方案管理的重要性日益凸显。本文将从工程技术方案管理的特点入手，分析其管理策略，以期为我国工程项目建设提供有益借鉴。

一、工程技术方案管理的特点

1. 综合性

工程技术方案管理涉及多个学科领域，如工程、经济、管理、法律等，需要综合考虑各种因素，以实现工程项目的顺利实施。

2. 系统性

工程技术方案管理是一个系统工程，包括方案设计、方案实施、方案调整等环节，需要各个环节相互衔接、协同推进。

3. 动态性

工程技术方案管理是一个动态过程，随着工程项目实施过程中的各种变化，需要不断调整和优化方案。

4. 风险性

工程技术方案管理过程中，存在着诸多风险，如技术风险、经济风险、管理风险等，需要采取有效措施进行防范和应对。

5. 交叉性

工程技术方案管理涉及多个利益相关方，如建设单位、施工单位、设计单位等，需要协调各方利益，实现共同目标。

二、工程技术方案管理的策略

1. 优化方案设计

（1）充分调研：在方案设计阶段，要进行全面、深入的调研，了解项目背景、技术要求、市场需求等，为方案设计提供有力依据。

（2）创新技术：紧跟行业发展趋势，采用先进技术，提高方案设计的创新性和实用性。

（3）经济合理：在方案设计过程中，充分考虑成本因素，确保方案的经济合理性。

2. 加强方案实施

（1）明确责任：明确各责任主体在方案实施过程中的职责，确保各项工作有序推进。

（2）加强沟通：加强项目各方之间的沟通与协作，确保信息畅通，提高工作效率。

（3）监控进度：对方案实施过程进行实时监控，及时发现和解决问题，确保项目按计划推进。

3. 优化方案调整

（1）定期评估：对方案实施过程中的效果进行定期评估，了解存在的问题和不足。

（2）动态调整：根据评估结果，对方案进行动态调整，确保方案始终符合项目需求。

（3）风险应对：针对方案实施过程中出现的风险，制定相应的应对措施，降低风险影响。

工程技术方案管理在我国工程项目建设中具有重要作用。了解工程技术方案管理的特点，采取有效策略，有助于提高我国工程项目的质量和效益。未来，随着我国工程建设的不断发展，工程技术方案管理的重要性将更加凸显。