随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。建筑工程技术管理作为工程质量、安全、进度和投资的关键环节，其管理水平直接关系到工程项目的成败。本文旨在分析建筑工程技术管理目标，探讨如何构建品质工程，实现可持续发展。
一、建筑工程技术管理目标
1. 质量目标
（1）满足设计、施工和验收规范要求，确保工程质量合格。
（2）提高工程质量的稳定性，降低工程质量通病发生率。
（3）优化施工工艺，提高工程品质，提升工程整体形象。
2. 安全目标
（1）严格执行国家安全生产法律法规，确保施工安全。
（2）加强施工现场安全管理，降低安全事故发生率。
（3）提高施工人员安全意识，减少安全事故损失。
3. 进度目标
（1）按照工程进度计划，确保工程按期完工。
（2）优化施工组织，提高施工效率，缩短工程工期。
（3）加强工程管理，确保工程质量与进度同步。
4. 投资目标
（1）合理控制工程造价，降低工程成本。
（2）优化资源配置，提高资金使用效益。
（3）加强投资监管，确保工程投资合理。
二、构建品质工程，实现可持续发展
1. 强化技术管理，提升工程质量
（1）严格遵循设计、施工和验收规范，确保工程质量。
（2）加强施工过程控制，提高工程品质。
（3）引入先进技术，提高工程质量。
2. 注重安全管理，保障施工安全
（1）加强施工现场安全管理，消除安全隐患。
（2）提高施工人员安全意识，减少安全事故。
（3）完善安全管理制度，确保施工安全。
3. 优化施工组织，提高施工效率
（1）合理安排施工进度，提高施工效率。
（2）加强施工资源配置，确保施工顺利进行。
（3）优化施工工艺，提高施工质量。
4. 合理控制工程造价，提高资金使用效益
（1）加强工程造价管理，降低工程成本。
（2）优化资源配置，提高资金使用效益。
（3）加强投资监管，确保工程投资合理。
建筑工程技术管理目标的实现，对于构建品质工程、实现可持续发展具有重要意义。我们要紧紧围绕质量、安全、进度和投资四个方面，加强技术管理，提高工程质量，确保施工安全，优化施工组织，合理控制工程造价，为实现我国建筑工程行业的可持续发展贡献力量。
参考文献：
[1] 张伟. 建筑工程质量安全管理研究[J]. 建筑技术研究，2017（5）：12-14.
[2] 李明. 建筑工程施工进度管理研究[J]. 工程建设与管理，2018（1）：45-48.
[3] 王刚. 建筑工程投资控制研究[J]. 建筑技术研究，2019（2）：19-21.
