随着科技的飞速发展，企业间的竞争日益激烈。工程技术管理作为企业发展的核心驱动力，其重要性不言而喻。构建一个完善的工程技术管理支持体系，有助于企业提高核心竞争力，实现可持续发展。本文将从以下几个方面探讨工程技术管理支持体系的构建。

一、工程技术管理支持体系的内涵

工程技术管理支持体系是指在企业内部形成的一种以工程技术为核心，以管理、人才、信息、资金等资源为支撑，以提升企业核心竞争力为目标的管理体系。其主要包括以下几个方面：

1. 技术创新体系：以市场需求为导向，不断进行技术研发，提高产品技术含量，形成企业核心竞争力。

2. 人才体系：培养和引进高素质人才，为企业发展提供智力支持。

3. 信息体系：建立健全信息共享平台，实现信息资源的优化配置。

4. 资金体系：合理配置资金，确保工程技术项目顺利实施。

5. 项目管理体系：优化项目管理流程，提高项目实施效率。

二、构建工程技术管理支持体系的策略

1. 强化技术创新能力

（1）加大研发投入：企业应逐年增加研发投入，提高研发占比。

（2）建立产学研合作机制：与高校、科研院所合作，共同开展技术创新。

（3）引进先进技术：引进国内外先进技术，提升企业技术水平。

2. 建设高素质人才队伍

（1）实施人才引进计划：吸引国内外优秀人才，充实企业人才队伍。

（2）加强内部培训：提高员工技能水平，提升团队整体素质。

（3）建立健全激励机制：激发员工创新潜能，提高员工满意度。

3. 完善信息体系

（1）搭建信息共享平台：实现企业内部信息资源共享。

（2）加强信息安全保障：确保企业信息安全。

（3）提高信息利用效率：充分利用信息资源，提高决策科学性。

4. 优化资金体系

（1）合理配置资金：确保工程技术项目资金充足。

（2）加强资金监管：防止资金浪费和流失。

（3）拓宽融资渠道：为企业发展提供资金保障。

5. 优化项目管理体系

（1）明确项目目标：确保项目顺利实施。

（2）优化项目流程：提高项目实施效率。

（3）加强项目管理团队建设：提高项目管理水平。

构建工程技术管理支持体系是企业实现可持续发展的关键。通过强化技术创新能力、建设高素质人才队伍、完善信息体系、优化资金体系和优化项目管理体系，企业可以不断提升核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们共同努力，为企业发展谱写新的篇章！