随着全球经济的快速发展，工程技术领域的竞争日益激烈。在追求技术突破的风险问题也日益凸显。本文将通过对国际工程技术风险案例的深入分析，探讨风险控制与应对策略，以期为广大工程技术人员提供借鉴。
近年来，国际工程技术领域发生了一系列重大风险事件，如美国波音737 MAX客机事故、韩国三星Note7电池爆炸事件等。这些事件不仅造成了巨大的经济损失，还严重影响了企业的声誉和行业的发展。因此，加强工程技术风险控制与应对显得尤为重要。
一、案例解析
1. 美国波音737 MAX客机事故
2018年10月，美国波音737 MAX客机发生两起空难，造成346人遇难。经调查发现，事故原因在于波音公司为了降低成本，对飞机的MCAS系统进行了简化设计，导致飞机在遭遇风切变时难以控制。这一案例揭示了工程技术风险在产品设计阶段的潜在隐患。
2. 韩国三星Note7电池爆炸事件
2016年，韩国三星Note7手机因电池爆炸问题被全球召回。调查发现，电池爆炸的主要原因是电池设计缺陷和制造工艺不当。此案例反映出工程技术风险在产品制造过程中的严重性。
二、风险控制与应对策略
1. 严格执行产品设计规范
产品设计是工程技术风险控制的源头。企业应严格按照国家相关标准和行业规范进行产品设计，确保产品设计的安全性、可靠性和经济性。
2. 加强供应链管理
供应链管理是工程技术风险控制的关键环节。企业应与优质供应商建立长期稳定的合作关系，对供应商进行严格的质量审核和风险评估，确保原材料和零部件的质量。
3. 强化过程控制
过程控制是工程技术风险控制的重要手段。企业应建立健全的质量管理体系，加强生产过程监控，及时发现和纠正偏差，确保产品质量。
4. 建立应急响应机制
面对突发事件，企业应建立应急响应机制，制定应急预案，确保在风险发生时能够迅速、有效地进行应对。
5. 加强人才培养与引进
人才培养与引进是工程技术风险控制的基础。企业应加大人力资本投入，培养和引进高素质的工程技术人才，提高企业整体的技术水平和风险应对能力。
工程技术风险贯穿于产品从设计到生产、销售的各个环节。通过对国际工程技术风险案例的解析，本文提出了风险控制与应对策略。企业应从产品设计、供应链管理、过程控制、应急响应和人才培养等方面入手，全面提升工程技术风险控制能力，确保企业可持续发展。
（注：本文所述案例均源自公开资料，未经相关企业授权。）
