工程技术管理作为我国现代化建设的重要支撑，对于推动经济社会发展具有举足轻重的作用。作为一名工程技术管理者，我在工作中不断学习、实践，努力提升自身综合素质，以下是我对工程技术管理工作的自我鉴定。
一、工程技术管理工作的自我鉴定
1. 严谨的工作态度
在工程技术管理工作中，我始终秉持严谨的工作态度，严格按照国家相关法律法规和行业标准进行项目管理。在项目实施过程中，我注重细节，严谨把关，确保工程质量、进度和安全。
2. 强烈的责任心
作为一名工程技术管理者，我深知自己肩负的责任重大。在项目管理过程中，我始终将项目质量和安全放在首位，全力以赴确保项目顺利推进。我注重团队协作，充分发挥团队成员的潜能，共同为项目的成功贡献力量。
3. 不断提升自身能力
为了适应工程技术管理工作的需要，我积极参加各类培训，努力学习项目管理、工程技术、法律法规等方面的知识。通过不断学习，我掌握了丰富的专业知识，提高了自己的业务水平。
4. 严谨的沟通协调能力
在工程技术管理工作中，沟通协调能力至关重要。我具备良好的沟通技巧，能够与团队成员、上级领导、客户等各方进行有效沟通，确保项目顺利进行。
5. 创新意识
在项目管理过程中，我注重创新，积极引入先进的管理理念和技术，以提高项目效益。我鼓励团队成员提出创新性建议，共同推动项目发展。
二、工程技术管理工作的成长与收获
1. 提升了团队凝聚力
通过工程技术管理工作，我带领团队克服了一个又一个困难，取得了显著的成绩。在这个过程中，团队成员之间的凝聚力得到了提升，为项目的成功奠定了坚实基础。
2. 增强了自身综合素质
在工程技术管理工作中，我不仅掌握了丰富的专业知识，还锻炼了团队管理、沟通协调、创新能力等多方面的综合素质。
3. 丰富了实践经验
通过参与各类工程项目，我积累了丰富的实践经验，为今后从事工程技术管理工作打下了坚实基础。
在工程技术管理工作中，我始终以严谨的态度、强烈的责任心，不断提升自身能力，为项目的成功贡献力量。在今后的工作中，我将继续努力，为我国工程技术管理事业的发展贡献自己的力量。正如美国管理学家彼得·德鲁克所说：“成功的管理者必须具备四个方面的能力：明确目标、善于沟通、具备创新精神和具有责任感。”我坚信，在工程技术管理领域，只要我们不断学习、努力拼搏，就一定能够取得更加辉煌的成就。
