工程技术方案管理是工程项目实施过程中的重要环节，对于工程项目的顺利进行和高效完成具有重要意义。随着我国工程建设的快速发展，工程技术方案管理的重要性日益凸显。本文从实际需求出发，探讨工程技术方案管理的优化路径与策略，以期为我国工程建设提供有益借鉴。

一、工程技术方案管理现状及问题

1. 管理理念落后

我国部分工程项目在工程技术方案管理上，仍然沿用传统的管理方式，缺乏创新思维。这导致方案设计不合理，施工过程中出现诸多问题。

2. 技术水平不高

部分工程项目在工程技术方案管理中，技术人员素质参差不齐，导致方案设计存在缺陷，影响工程质量和进度。

3. 管理体系不完善

工程技术方案管理涉及多个部门、多个环节，但我国现行管理体系尚不完善，各部门间沟通协作不畅，导致管理效率低下。

4. 监督机制不健全

在工程技术方案管理过程中，监督机制不健全，导致部分工程存在安全隐患和质量问题。

二、工程技术方案管理的优化路径与策略

1. 创新管理理念

（1）树立“以人为本”的管理理念，关注技术人员素质提升，激发团队创新活力。

（2）引入先进的管理理念，如BIM技术、绿色施工等，提高方案设计的科学性和合理性。

2. 提升技术水平

（1）加强技术人员培训，提高其专业素质和创新能力。

（2）引进和研发新技术、新材料、新工艺，为工程技术方案提供有力支撑。

3. 完善管理体系

（1）建立健全工程技术方案管理流程，明确各部门职责，实现协同管理。

（2）加强部门间沟通协作，提高管理效率。

4. 健全监督机制

（1）设立专门的监督机构，负责工程技术方案管理的全过程监督。

（2）加强对工程质量、安全、进度等方面的监管，确保方案实施效果。

5. 加强政策支持

（1）加大政策扶持力度，鼓励企业创新工程技术方案。

（2）完善相关政策法规，为工程技术方案管理提供有力保障。

工程技术方案管理是工程项目成功的关键因素之一。通过创新管理理念、提升技术水平、完善管理体系、健全监督机制和加强政策支持，有望实现工程技术方案管理的优化。我国工程建设领域应借鉴国内外先进经验，不断探索和实践，为我国工程建设事业的发展贡献力量。